7月12日，公司2026年半年度工作总结会顺利召开。公司经营班子、各部门负责人、车间管理骨干参会。会议全面复盘上半年生产经营各项工作，客观分析当前市场形势与发展短板，明确下半年目标任务与攻坚举措，动员全体员工统一思想、压实责任，全力冲刺年度经营目标。

会上，各部门依次汇报上半年工作开展情况，围绕订单承接、生产交付、品质管控、成本优化、安全生产、内部管理等核心板块，用数据展示成效，直面现存问题，提出改进思路与下半年工作计划。分管领导结合分管领域逐一进行点评，针对流程堵点、管理薄弱环节提出整改要求。
董事长张铭伟作半年度总结讲话。他充分肯定上半年全体员工攻坚克难取得的阶段性成果，同时客观指出市场竞争加剧、交付效率、成本管控、人才梯队建设等方面存在不足。

会议明确下半年重点工作方向：

一是紧盯经营目标，持续拓展市场，优化客户结构，全力抢抓订单、加快回款；

二是深耕精益生产，优化排产组织，提升交付能力，严控产品质量，持续推进降本增效；

三是筑牢安全底线，常态化开展隐患排查，压实安全生产主体责任；

四是完善内部管理体系，优化组织流程，健全绩效考核机制，加强技能人才培养；

五是强化团队作风建设，提升执行力，推动各项工作落地见效。

会议要求，全体管理人员要认清形势、坚定信心，树立目标导向与结果导向，以更加务实的作风补齐短板；各部门加强协同联动，打通协作壁垒；全体员工凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成全年各项任务，推动企业高质量稳定发展。